Community Manager vs Social Media Manager


Llevo mucho tiempo pensando y defendiendo que no es lo mismo un Community Manager (a partir de ahora CM) que un Social Media Manager (a partir de ahora SMM). En este post quiero dejar mi postura para recibir vuestros comentarios y apreciaciones a ver si entre todos me reafirmáis o me hacéis cambiar de visión…

Si bien en la mesa redonda sobre redes sociales en la que estuve en la Campus Party se defendió que había que huir de tecnicismo, considero que una vez que pones en marcha el plan de marketing en Social Media debes de tratar de contar con la mejor persona, no todo el mundo puede servirnos. Dar un paso más allá será lo que nos ayude a ser diferentes y mejorar en nuestras estrategias, es decir, siempre hay que ir más allá para ser mejores.

Así que, al tajo…

A mi parecer un Community Manager gestiona una comunidad. Las personas que están en una comunidad están voluntariamente, es decir, se han debido de registrar para estar en ella. Por tanto la comunicación con ellos no será tan complicada, dado que la voluntariedad ayuda a la misma. La mejor que he conocido en este aspecto es Magda Camps.

Sin embargo un Social Media Manager ha de conseguir que la gente que está en las redes sociales “ponga el ojo” en su empresa, debe de llegar a personas que quizás no conozcan la empresa y hacer que se fijen en ella. Personas que no se han dado de alta en las redes sociales esperar conocer esa empresa, incluso personas que en ocasiones son hostiles a que se les “moleste” con cierta información.

Basada en esta afirmación es donde radica para mi la diferencia.

Si bien en la actualidad la misma persona lleva las redes sociales y la comunidad (las empresas que la tienen) no considero que sean las mismas competencias que definen cada uno de los puestos laborales, es más, en un futuro a mi entender, estarán totalmente separadas.

Se suele defender la teoría que las personas que están en redes sociales cuando entran en tu fanpage son de tu comunidad, pero a mi entender no es así, la diferencia es el rellenar la inscripción, cuando una persona se molesta en rellenar unos datos y acceder a una comunidad es porque libremente desea estar en ella, sin embargo, el estar en una fanpage no es lo mismo… aquí lanzo una pregunta.. ¿cuántas veces a dado a una fanpage a “me gusta” por que quien te la recomienda es amigo sin saber de que va? ¿realmente haciendo ese “me gusta” quieres pertenecer a esa “comunidad”?

Os dejo una imagen sobre las competencias entre Social Media Manager y Community Manager.

En cuanto a la explicación de la imagen es bastante intuitiva.

El alcance de cada uno de los perfiles lo sitúo en primer lugar dado que es la base de mi exposición.

En cuanto al conocimiento de la empresa para mi es fundamental en todos los aspectos, pero el CM puede gestionar la comunidad sin un gran conocimiento pues las personas que están en la comunidad no tienen una excesiva prisa por recibir respuesta, sin embargo la inmediatez de las redes sociales hace que el SMM sea fundamental la reacción rápida en sus respuestas y que las mismas sean certeras.

En cuanto al liderazgo, basándonos en la primera premisa, el CM no es necesario que tenga esta competencia totalmente desarrollada sin embargo si en cuanto al SMM dado que no solo debe de conseguir que las personas entren en su red de influencia sino que además pertenezcan e interactúen. En cuanto a la competencia de apasionar, ligada a la de comunicador, ambas figuras han de conseguir transmitir su pasión para que la gente desee y necesite estar al día de lo que acontezca.

Basado en el punto de la inmediatez el aspecto de resolver conflictos es muy recomendable en la comunidad, aunque conozco comunidades donde los propios conflictos los han resuelto los comuneros sin necesidad de que el CM interactue, sin embargo en una red social además de que se puede llegar a muchas personas que no están dentro de nuestra red es fundamental la rapidez en la solvencia y la buena resolución.

En cuanto a involucrar al cliente creo que ambas vienen marcadas por su necesidad fundamental.

y tú ¿qué píensas?

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Malas Prácticas en Facebook


Un mal uso hace perder fansLa verdad es que cada vez somos más en las redes sociales, cada vez son más empresas las que quieren ganar tu atención y en multitud de ocasiones esa llamada de atención hace todo lo contrario… Una huida desesperada….

Como he dicho en varias ocasiones no soy de enumerar puntos, solo voy a detallar unos cuantos que me parecen muy mala práctica aunque bien usados pueden ser positivos:

Usar Mensajes de Facebook como emailing

Para el emailing está el mail, los mensajes de facebook, a mi parecer, no son un mail, son una comunicación privada de la persona propietaria del perfil. No digo que no se pueda enviar alguno de información, pero no usar esta opción como medio de venta. Si vas a usarlo como medio de promoción cuanto menos “currátelo” y personaliza los mensajes, no envíes uno genérico dado que cada vez que alguien conteste aparece un mensaje en mi bandeja de entrada y eso a la larga agobia. Por tanto si envías un mensaje genérico a tus amigos/fans que sea informativo y directo sin que deban responder, sino llega a toda la gente y tiene el efecto contrario.

Usar el Muro de tus fans/amigos para escribir promociones

NO debes de ser tan intrusivo, tu escribe en tu muro que se les vuelca en su time line pero no entres en el muro de tus seguidores a escribir promociones, como mucho agradéceles algo que creas que debes de hacer pero no invadas su espacio vital en facebook.

Etiquetar en todas las fotos a tus amigos/fans

Cada vez que subas una foto puedes etiquetas a las personas que en ella aparecen, eso suele ser de agradecer por las personas que han sido retratadas además consigues que todos sus amigos la vean, pero no debes de etiquetar a personas que no estén. Así mismo tampoco debes de etiquetar a personas en fotos genéricas, es decir, si subes una foto de un paisaje no etiquetes a todos tus amigos para que la vean, dado que una vez se permite, si abusas te quitarán de enmedio

Comparte no Promociones

Cuando tu estrategia es solo promocionar y estar ofreciendo exclusivamente  producto conseguirás que las personas que te siguen dejen de hacerlo, facebook no es un zoco, es una red social no debemos de olvidarlo. Debes de poner alguna oferta/deal interesante de vez en cuando pero no solo que tu perfil vaya en ese camino.

No uses el Chat para promocionarte

Esto ya es lo último, poner un mensaje genérico a la gente en su chat con un link, esto ya es un abuso de confianza que es muy castigado.

Añadir a la gente a eventos/grupos

Tampoco debes de abusar de esta opción dado que puedes acabar siendo pesado, es mejor que cada vez que generes un grupo/evento lo recomiendes a tus amigos/fans en tu muro. Si lo haces esporádicamente no pasa nada pero si lo haces de continuo se cansarán. Y sobre todo segmenta muy bien a quien añades, no invites a un evento para el día siguiente a una persona que está a 600 kms de donde es el evento dado que la probabilidad de que pueda asistir es inversamente proporcional a la probabilidad de que se canse.

Os dejo un link que Juan Merodio ha compartido que me parece interesante, versa sobre porque los usuarios de facebook dejan de seguir una fanpage. Ver Link.

Esta es mi particular visión de ciertas malas prácticas que las empresas están realizando en Facebook, ¿se te ocurre alguna más?

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Campus Party 2011


Gracias a Ana Santos (@eventosfera) que me invitó a la Campus Party2011 (CPE15) pude sentarme con grandes compañeros en el mundo del Social Media Marketing.

Fue una mesa redonda bastante interesante donde tratamos de hacer ver que no es tan complicado como se cree y sobre todo que si somos “caso de éxito*” todo el mundo podría serlo. Así que a ponerse a hacer las cosas para poder serlo…

* Valga la aclaración que no me considero caso de éxito sino currante que es diferente.

Os dejo el video:

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Escuchar es lo más importante


Llevo tiempo haciendo hincapié que una de las partes más importante de internet y las redes sociales es que son un gran altavoz para nuestros clientes, es decir, lo que hace unos años lo decían a 10 amigos ahora pueden llegar a cientos… Lo que se conoce como Reputación On Line, es decir, nuestra reputación en la red, lo que la gente opina LIBREMENTE de nosotros.

De ahí que me haya encontrado una herramienta de reputación on line a mi parecer muy interesante que quiero compartir. Se llama Reviews Reporting y da gran versatilidad.

Por un lado puedes ver los comentarios y notas de tus clientes en IDS/OTAs estilo Booking, Expedia, Hotels.com, Atrapalo, Tripadvisor y unas cuantas más. Hasta aquí no es que sean altamente diferenciados, pero lo realmente importante son los valores añadidos como:

1.- Las valoraciones vienen por los aspectos que los clientes votan, por lo que ves muy pormenorizado. Aquí hay que poner un pero, en booking.com hay que permitir entrar a la intranet de cada cliente porque la IDS no da versatilidad para hacerlo de otra forma. Lo han solventado con un contrato de privacidad bastante interesante. Pero se pueden analizar todos los items por los que los clientes valoran a tu establecimiento. Por tanto creo que firmando el contrato de privacidad se pueden dar los datos de forma segura y así conseguir todos los items que valoran los clientes dentro de booking.com

2.- Ves los comentarios de los clientes, además se ha vinculado al traductor de google para facilitar la lectura de los mismos. Además se puede consultar todos los comentarios guardados, hacer búsquedas de comentarios y buscar por palabras, dando mucha versatilidad a esta opción.

3.- Puedes ver las puntuaciones por periodos para analizar más detalladamente.

4.- Todas las puntuaciones vienen acompañadas de tu posición en la web en ese periodo.

5.-Desde las puntuaciones puedes ver que comentarios afectan a esa puntuación.

6.-Compara con los  hoteles que elijas como competencia (MUY INTERESANTE) tanto en valores como en gráficas. El número es ilimitado en cuanto a competidores, pero creo que elegir demasiados quizás mezcle datos.

7.- En nivel de gráficos es muy valioso para de un vistazo poder valorar la información analizada sobre todo a la hora de ver a competidores.

Incorpora una sección de Market Share para poder evaluar el número de comentarios que recibes con respecto a la competencia. Realmente esto no es la Penetración de Mercado pero si que es un valor añadido para poder ver si nuestra competencia recibe más comentarios y debemos de marcar una estrategia para recibir más comentarios. Así mismo podemos ver que segmento de mercado (País, edad, tipo de viaje, etc) está comentando.
Por otro lado se ha añadido una opción para poder ver el posicionamiento en Google (en opción SEO) con respecto a tus competidores. Por ahora ofrecen 5 keywords (palabras clave). Esto es interesante para comparar que están haciendo en cuanto a SEO tus competidores. Quizás sería bueno añadir un buscador de Keywords para ver si tus competidores se posicionan por esas palabras clave y que posición tienen.  También hecho de menos el IOR de redes sociales.
En cuanto al precio me parece más que asequible 149€ al mes, si valoramos las horas que inviertes en ir mirando web a web donde los clientes te comentan y la realización de tus conclusiones, en esta herramienta tienes casi un 90% de la información que puedes extraer de los IDS/OTAs.
Así que como usuario de ella os la recomiendo.

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Marketing es el fin las redes sociales son un medio


Esta máxima que incorporo como título es lo que llevo mucho tiempo tratando de aportar tanto en el hotel de Valencia que dirijo como a las personas/empresas que tenemos conversaciones sobre SMM así como cuando doy una conferencia.

Vamos, que sigo diciendo que no se puede diferenciar entre el marketing offline y el marketing on line, solo hay una máxima y es MARKETING, lo que varia son las herramientas, lo que cambia es la forma de darte a conocer y como comunicar, pero tu marca (branding) ha de ser el mismo sino confundirás a tus clientes.

El Marketing es lo que nos ayudará a dar a conocer a nuestra empresa

Igual que en el marketing convencional donde hay un emisor, no se usael mismo modo de informar en radio, prensa o televisión, las nuevas formas de comunicar (en social media hay emisor y receptor) han cambiado, ahora mismo lo que se hace es comunicar de forma diferente pero con un mismo fin, darnos a conocer que fundamentalmente es el fin del Marketing. Por tanto el fin es el mismo el MARKETING, siendo las herramientas las que han variado, o digamos más allá, en las herramientas ha aparecido una nueva que se llama Marketing Social.

 

Cuando un director de Marketing me comenta que NO cree en el Social Media Marketing se me erizan los pelos dado que es como decir, no creo en la prensa escrita, es como decir que no cree en la radio, como medios convencionales. El Director de Marketing tiene que creer SI o SI en las redes sociales pues es una forma MAS de llegar al cliente final, que nuestro cliente final sepa que existimos y, obviamente, nos adquirirá donde considere más oportuno. No olvidemos que en Marketing NO se vende, se da a conocer, venderemos en los canales/distribuidores que tengamos el producto.

Cuando un Director de Marketing comenta que no cree en el Social Media Marketing creo que lo que viene a transmitir es*:

1.- No conoce que es el Social Media Marketing

2.- No quiere conocerlo para que no se vea su “incapacidad” o desconocimiento

3.- Tiene miedo de que le puedan medir. Que es la gran dificultad que ha habido con las campañas de marketing que eran difícilmente medibles

4.- Está es la más dura y espero que muchos no se me enfaden… Dejan de meter la mano en cierto tipo de presupuestos que ahora mismo con el social media vienen mucho más ajustados y menos “manipulables”.

* Quizás se podrían añadir más pero suelo huir de enumerar términos dado que parece que se den clases magistrales.

Por tanto, aquella empresa que solo está haciendo Marketing Offline esta usando una pequeña parte del potencial al igual que las empresas que usan solo Marketing On Line están usando una pequeña parte del potencial. El equilibrio siempre ha sido el mejor término para conseguir llegar a fines positivos, por tanto, no olvidemos que lo realmente importante es el MARKETING y usemos TODAS las herramientas como consideremos acordes a nuestras capacidades y circunstancias.

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Las redes sociales TAMBIEN son para PYMES


En multitud de ocasiones me preguntan que cuanto tiempo o dinero destino al social media marketing (SMM) dentro del presupuesto del hotel de Valencia que dirijo, y en todas suelo responder lo mismo, mucho menos del que destino al Marketing Convencional u OffLine. Es decir, hoy por hoy se sigue apostando en muchas ocasiones más por un marketing INMEDIBLE que por un marketing MEDIBLE. Por ejemplo, seguir haciendo flyers de publicidad que al final van a la basura suele reportar poco retorno y no medible, enviar SMS a tu base de datos es mucho más medible dado que sabes quienes lo reciben y si añades un link sabes cuantos ven la oferta, y por experiencia propia, tiene mayor retorno. Aunque he de reconocer que en gran medida la conciencia está cambiando. Este cambio es lento dado que se lleva muchos años con otro tipo de marketing y, como bien es sabido, los cambios cuestan.

En el congreso de #ypunto tuve la gran suerte de formar parte de la mesa redonda, en la misma traté de hacer ver que es mucho más económico el SMM que el marketing convencional, teniendo este primero retornos superiores y ya no solo porque tenga retorno, que el tiempo dará o quitará razones, sino que es MEDIBLE, y creo que radica la gran diferencia ahí. Ahora los directores de Marketing ya no solo pondrán anuncios, sino que se podrá medir su eficiencia y al tener una referencia medible se podrá saber que Director de Marketing es válido y quien sigue vendiendo humo.

Ya no es tan necesario una empresa de Marketing para las Pymes, porque con un poco de conocimiento de la materia se puede llegar al cliente/usuario. No hay que montar campañas extremadamente complejas. Hay que tener ganas e ilusión, ahora no se trata de hacer mejores anuncios sino de CONVERSAR.

En el congreso #ypunto había pymes y creo que el problemas es que no se tiene claro como hacer el SMM. Por un lado existen empresas encargadas de cobrarte un importe X, rondando unos 350 a 500€ garantizando que tendrás multitud de amigos/fans, pero a la pyme, al pastelero del barrio, eso posiblemente no le interese o no pueda costearlo, en este caso el pastelero no necesita una mega campaña, sino simplemente que conozca como puede hacer relaciones con personas que quizás no le conozcan, y por otro lado el miedo o desconocimiento a pensar que uno mismo lo puede, que no hay que tener grandes estudios para poder CONVERSAR. Estas dos variales están haciendo que las Pymes no apuesten por unas herramientas económicas y, cuanto menos, efectivas.

Para muestra un botón, por tanto pongo un ejemplo. Domingo por la tarde pongo una frase estilo “cuanto tiempo sin merendar magdalenas”, contacta conmigo un amigo de facebook y me dice que las mejores son las de Pinarejo (empieza el branding para Pinarejo) se generan multitud de comentarios hasta el punto que se hace una Chocolatá en Olympia con el transfondo de las magdalenas.

Si en lugar de salir Pinarejo algún pastelero que me tenga como amigo (se que tengo al menos a 3) y quiere hacer branding, podría haber apostado por venir a la chocolatá y generar ruido en redes sociales. Grabarse un video como el que nosotros grabamos y hacer una pequeña campaña informando de la calidad de sus magdalenas. Soy consciente que el pastelero de Pinarejo está agradecido a nuestro acto.

Con esto no trato de indicar que hay que dar nada gratis, sino que el coste de 12 magdalenas ¿qué puede ser? ¿3 €? pues hubiera llegado a todos mis amigos, más los amigos de la gente que sigue a las personas que nos juntamos y pudiendo interactuar con todos ellos…   Sumando los amigos de las personas que nos juntamos sería un impacto total inicial de 8260 personas. Sin añadir los amigos de los amigos… Es decir, hubiera llegado a una RED.Trato de hacer ver que en ocasiones hacemos montañas de granos de arena.

Señor empresario de una Pyme, el Social Media Marketing NO es solo para grandes cadenas, no muerde, piense que está su cliente, su vecino y piense sobre todo que está su FUTURO CLIENTE.

Dejo el link del video donde nos ponemos morados de las famosas Magdalenas de Pinarejo.

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Por qué no te callas????


Frase célebre que le dedico nuestro monarca a Chavez…. Y he de declararme Juan Carlista (de ahí mi nombre)… así que con permiso de mi tocayo haré su frase mía….

Y la usaré para ofrecer mi visión de las redes sociales a una empresa.

1.- No imagines a tus amigos/followers ávidos de comprar en ese momento, imagínalos en calzoncillos/ bragas/ tanga/ pijama o como el lector quiera, pero en plan relax en su casa… No quieras solo venderle, si esa es tu única visión. PORQUE NO TE CALLAS?

2.- No quieras vender todos tus productos, simplemente date a conocer sin agobiar, haz marketing, deja el ecommerce para otros portales y en el mejor de los casos para tu website, sino PORQUE NO TE CALLAS?

3.- Entiende que cuando se quiere comprar se busca, solo debes de tratar de estar en su mente, solo debes de tratar que te conozcan, genera branding, conseguir que sea en tu empresa en la que piensen primero, sino, PORQUE NO TE CALLAS?

4.- ESCUCHA, lamentablemente en ocasiones las empresas tratamos de vender, vender y vender… Dejando de lado un gran potencial que es ESCUCHAR, ESCUCHAR y ESCUCHAR. Podrás obtener grandes informaciones basadas en tendencias de mercado, en ver por donde tus amigos guían sus perfiles, a que le ponen me gusta, que comparten, que comentan… No debes de escuchar exclusivamente lo que se escribe sino en lo que se interactúa, si no quieres hacer esto… mejor TE CALLAS.

5.- Entiende que las redes sociales no es para enviar mensajes, no sirve para emailing, si envías una esporádico y personalizado tu “gente” lo entenderá, si lo envías de continuo te gritarán eso de PORQUE NO TE CALLAS?

Con estos puntos que son 5 como podría ser ninguno no quiero dar clases magistrales, dado que no soy capaz por mi desconocimiento en parte de la materia, solo quiero hacer ver a las empresas y a sus figuras llamadas Community Managers (por cierto que recurrente este “título, cualquiera es Community Manager, vamos ya están al peso en Mercadona) que no se trata de emitir solo información, sino de emitir información de valor y para saber que valor dar hay que conocer que valor se espera, para conocer que valor se espera… Solo hay que escuchar.

Vamos lo que antes se llamaba ESTUDIO DE MERCADO…

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Benidorm. Angel o Demonio


En este post más que compartir una información o alguna experiencia deseo recibir la impresión del lector, a modo de comentario bien en mi perfil de facebook donde habrás leído este post si vienes de ahí o bien en mi blog, se agradece más la segunda.

Vi el video, que abajo os indexo, en facebook sobre la nueva Estrategia de Marketing de Benidorm y me nacieron unas dudas.

Primera: Si hacemos una estrategia de Marketing debe de ser para vender más. Pero si ves el video te da sensación que Benidorm se ha quedado desfasado, es más lo dice en el propio video, que es de un segmento de la tercera edad, con falta de oferta gastronómica, donde hay poca actividad turísticas, que no creen en el destino los touroperadores ni las agencias… Es decir, hay una imagen, a mi entender, “negativa” del destino.

Segunda: Para ser transparente ¿hay qué dejar al aire todas las necesidades? Me parece muy loable que quieran conocer las debilidades de su destino, es más, como trabajo DAFO me parece positivo… Pero realmente ¿hay qué darlo a conocer al posible turista y sobre todo al posible competidor?

Tercera: He de reconocer que el video me ha gustado con visión profesional, pero si hacemos una estrategia de marketing ¿esta no está vinculada a atraer más clientes?

A mi parecer tras ver el video me surgen dos visiones, estilo como los dibujos, Ángel y Demonio

Ángel: Es la visión como profesional del sector. Creo que la empresa/destino que conoce sus debilidades podrá trabajar para encontrar nuevas oportunidades y maximizar sus fortalezas, el video da una visión global de lo que es Benidorm para su Fundación en la actualidad, envejecida, con falta de oferta gastronómica, sin actividad complementaria, sin apoyo de intermediarios… Lo que me parece positivo conocerlo para dar un vuelco radical

Demonio: Visión como turista. Para que tengo que ir a Benidorm si está lleno de personas de tercera edad, masificado, sin oferta gastronómica, que no hay paquetes atractivos por que los TTOOs no apoyan… etc… Pues cuando cambien que me avisen y me pienso si voy o no.

Por tanto, si el video generado para marcar una nueva Estrategia de Marketing se queda en el entorno profesional considero que es una decisión acertada, pero una vez que la lanzas al mundo a través de la red social te puedes encontrar con que se viralice y el turista vea el mismo, y es cuando me nace la duda que quiero transmitir.

¿Crees qué el turista que vea este video irá confiado y tranquilo a Benidorm? o lo que es lo mismo… Si fueras turista y ves este video… ¿elegirías Benidorm como destino para pasar las vacaciones?

Si no ves bien el video, Pincha Aquí

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Todo suma


En la era en la que vivimos tenemos que ser mejores que el resto, en todo o en casi todo… Si hacemos un símil en la F1 se vuelven locos por la pintura del coche, que sea fina, que pese 100 gramos menos, que el piloto tenga el peso justo para ganar o,oo1 segundo por vuelta, máxima perfección.

Debemos de tratar de aparecer a los usuarios de la forma más económica posible para nuestra empresa así como para el usuario (económico para el usuario sería que le apareciéramos rápido y sencillo, sin “marearle”) y por búsquedas de calidad, tratando de llegar siempre a la máxima cantidad de público, de ahí que el SEO (Search Engine Optimitation) sea tan importante, y con algunas nociones, podemos ayudar mucho a nuestra marca.

Si pasamos esto al Marketing y sobre todo al Marketing On Line debemos de cuidar hasta el último detalle, y paso a poner un ejemplo, miremos esta imagen: (la tomo prestada de Hosteltur esperando que no se molesten, saben que les aprecio mucho)

SEO en Imágenes

 

Nos  encontramos con que el título de la misma es el que le ha dado la cámara de fotos (SA0_3614), por lo que no la describimos y por tanto no añadimos valor SEO para poder encontrarla. Si realizamos un texto del estilo: “Don Antonio Catalán, propietario de AC Hoteles, cadena nacional de hostelería, participó en el foro hosteltur (http://www.hoseltur.com)”  este ejemplo nos serviría para dar a conocer Hosteltur a las personas que busquen información de AC Hoteles, de Don Antonio Catalán, etc… Dando a conocer nuestra marca y el Foro Hosteltur a público objetivo dado que quien busque a Don Antonio Catalán lo más normal es que no busca reservar una habitación de hotel y si tener información. Si añadimos información a la foto conseguimos que las personas que las visionan entiendan que están viendo. Y tratando de no mezclar las keywords de búsqueda de esta foto con la búsqueda de nuestra website.

Así mismo nos encontramos con las etiquetas a la derecha, dejando de lado información adicional para darnos a conocer, por lo que la fotografía se posicionará exclusivamente en esas etiquetas, deberíamos de añadir de forma explícita y extensa muchas más etiquetas, potenciando la aparición GRATUITA en las búsquedas naturales de los buscadores (SEO). Si usamos keywords con las que posicionamos nuestra site entraremos en conflicto.

Entendamos que hay personas que usan solo la búsqueda de texto pero que la búsqueda de imágenes a través de la opción imágenes de los buscadores o en webs especializadas como FlickR es cada vez más natural, por lo que debemos de tener una estrategia marcada a tal efecto.

Pero nace una disyuntiva, ¿Qué es mejor qué nos encuentren a toda costa o qué nos encuentren segmentados? Es decir, si uso las mismas palabras clave (keywords) en FlickR que en nuestra web estamos haciendo cierta competencia dado que google posicionará por igual a ambas páginas, pero con una variable, que FlickR tiene muchas más visitas que nuestro site por lo que lo normal es que google lo posicione por delante de nuestra web, lo más correcto sería enlazar las etiquetas a unas búsquedas quizás muy segmentadas dependiendo el evento de las fotografías para que nos encuentren aquí pero las keywords generales que siempre apunten a nuestra web. Es decir, segmentar las keywords de un evento para posicionamiento en sites de fotografía pero que nunca entren en conflicto con nuestras keywords.

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Que viene el coco….


La verdad que cuando leo ciertos post en los que con rotundidad se trata de demostrar lo que se sabe de redes sociales y sobre todo se juega con el desconocimiento de parte de la sociedad me ENCIENDO.

Me enciendo porque se quiere hacer ver que facebook no es la panacea, sin dejar claro que facebook dentro de una estrategia de marketing on line es una capacidad grandísima de llegar al cliente final, no por nada extraño, sino por que el cliente final ESTA AHI.

Me enciendo porque se juega con querer demostrar todo lo que se sabe sin aportar valor.

Me enciendo porque en lugar de ofrecer soluciones se dejan abiertas multitud de dudas que hacen dudar a los empresarios, y estando en la época que nos encontramos el riesgo no es un compañero de camino, por lo que si se atisba un mínimo riesgo no se lanzan nuevos proyectos, por lo que si no se hace cosas diferentes… Tendremos un entramado empresarial arcaico y obsoleto.

Me enciendo porque se habla que en SMM se ha de vender, y llevo defendiendo años que el Marketing es dar a conocer, que venden nuestras fuerzas de venta, hasta hace unos años eran los comerciales y ahora se añade el ecommerce como parte de esa fuerza de venta a través de la web de la empresa u otras webs. Pero no sigamos tratando de medir el retorno de la inversión en social media en dinero sino midámoslo en influencia como bien nos explican Johana Cavalcanti y Juan Sobejano en su libro IOR (impact of relationship)

Me enciendo porque se hace ver que estar en facebook (podríamos extrapolarlo a redes sociales) puede parecer no ventajoso. Pues lamento informar que yo donde estén los clientes ahí estaré… Es una forma de que nos conozcan, que entiendan la filosofía de mi empresa, que conozcan nuestras bondades y nuestras “maldades” y sobre todo, de escuchar sus críticas.

Y me ENCIENDO porque me da la gana….

El problema está cuando se ven las redes sociales como unidireccionales, es decir, se trata de “vender” y con ellos se consigue espantar a los clientes/fans (dejo mi post de cliente/amigo/fans).

Pero en este post no se habla de la información que se puede extraer simplemente escuchando a tus amigos/fans e interactuando en las conversaciones. Facebook como canal únicamente de marketingel cuál no debe de ser unidireccional.

Si sabes hacer bien las cosas puedes tener en facebook un suministrador de mails autorizados para realizar campañas de emailing, pero claro, en lugar de asustar hay que hacer las cosas bien. Si se hacen las cosas diferentes se puede obtener información valiosísima en las redes sociales. Pero cuando las empresas no se forman, no invierten y colocan a personal no cualificado (bien por falta de experiencia o bien por qué se externaliza al más económico) se está constantemente emitiendo ofertas/promociones sin escuchar e interactuar con el cliente final (amigo/follower)

Si tu post es bueno se retwitteará y habrá me gustas en Facebook. En mis post, con el mismo número de amigos que de followers normalmente hay más me gusta de facebook que retweets.

En definitiva, estando de acuerdo a que todos somos Bebes en este mundillo, creo que hay que evolucionar y empezar a hablar ya no solo de herramientas puntuales si no de como engranar una estrategia de marketing global jugando con las armas que nos ofrece la actualidad; Redes Sociales, Email marketing, Mobile Marketing, SEO/SEM, Marketing off line, Ecommerce, etc

Nos ayudará mucho más a todos y nos aportará valor.

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