No todo vale.


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Esta semana tenía preparado otro post, pero me gustaría relatar una circunstacia que me ha pasado.

El sábado por la mañana amanezco con una publicación en mi muro por parte de una empresa vendiendo sus productos, es decir, esta empresa se ha permitido la licencia de venir a “mi casa” y pintar en mi puerta lo que vende. Se ha olvidado que la gestión en Social Media, es compartir, conversar, estar cercano a tu cliente/amigo/fan pero no el avasallar al mismo tratando solo de vender. No ha entendido que estas acciones pueden molestar más que agradar y que pasar cierta línea es SIEMPRE contraproducente.

Pero no solo lo ha hecho conmigo sino con todas las personas que son amigos de ellos. Y en esta imagen se puede ver como lo ha hecho e incluso a la empresa en cuestión.

Tras esta atrevimiento le hago ver a la empresa que no me parece correcto la acción que ha hecho contestando con un comentario en su publicación en mi muro, reitero que en Marketing Convencional esta empresa habría hecho una pintada en mi puerta y considero que TODO no vale en Social Media Marketing, que existen unas normas no escritas que se deben de respetar para evitar incomodar.

Tras dejar en MI MURO mi opinión sobre su comentario hacen una “gestión” de la crítica “perfecta”, solo se le ocurre a la persona que lleva la cuenta decirme “tienes un muro abierto, por tanto todo el mundo puede opinar, sino te interesa cambia la configuración de privacidad, ten buenos vientos“, es decir, además de abusar de mi intimidad, y ante una crítica, se gestiona la reputación on line en forma de enfrentamiento en lugar de gestionarlo de otra forma totalmente diferente, como por ejemplo pedir perdón y con tono de sorna la última parte del comentario. Además no olvidemos que los comentarios en las redes son IMPERSONALES por tanto hay que medir las palabras a extremos para evitar que el receptor del mensaje pueda mal interpretarlo.

Para más INRI borra su comentario en mi muro, por lo que borra mis comentarios, entiendo que se habrá dado cuenta que no era el camino idóneo para gestionar una cuenta, pero ni se disculpa ni sigue gestionando su reputación on line, simplemente, “borra huellas”, dando señal de que se ha equivocado y no quiere que conste.

Este post me sirve para relatar una conversación de la semana pasada con una empresaria, me decía que se “negaba” a pagar más de 300 euros para que le lleven el social media, que se lo iba a llevar un amigo que sabía temas de facebook. Es decir, que las empresas no dan importancia a su gestión del Social Media Marketing, no dan importancia a lo que sus clientes opinen de ellos, es como dejar que tu imagen corporativa te la haga tu sobrino de 18 años porque pinta bien, que tu web la haga tu amigo que está estudiando informática y que las campañas de marketing off line te las genere el vecino del quinto que tiene muy buen gusto para decorar.

Pues una mala gestión tiene sus consecuencias, por tanto cuando acabe este post dejaré de ser amigo de esta empresa que ha tenido la “delicadeza” de actuar de esta forma, por lo que su gestión errónea ha hecho que mi visión sobre ellos cambie, de querer ser FAN de ellos a querer BLOQUEARLOS por una forma de actuar.

Simplemente, NO TODO VALE, en marketing hay unas conductas que se han de mantener, da igual que sea marketing off line o marketing on line. Hay que tener estrategia y conocimiento de las herramientas que se usan para llegar a los clientes, saber gestionar las críticas y como no, saber comunicar.

Por eso digo que NO TODO VALE, lo barato a la larga sale caro, las empresas NO han de externalizar la gestión de  Facebook sino que han de externalizar (en caso de no conocer como hacerlo) la gestión del MARKETING ON LINE donde existen multitud de opciones para llegar a los clientes sin ofender y voy a relatar solo 3:

1.- Crear una fanpage donde los fans puedan dejar su mail a cambio de alguna promoción o ventaja para que la comunicación con ellos sea vía email.

2.- La empresa en cuestión que me avasalló quería ofrecerme un hotel para la Volvo Race, si hace un Check In en cualquier red de geolocalización y añade un comentario y un TIP esto le aparecerá en su muro y sus amigos/fans lo verán.

3.- Generar un video de que es la Volvo Race, con imágenes de Alicante, de que se puede ver al ir a la Volvo Race e incluir la oferta, darle cierta viralidad al video.

Todas estas opciones no son intrusivas y pueden aportar valor, ofreciendo, a mi parecer, mayor retorno que “escribir en la fachada de mi casa”.

Es decir, has de conseguir que tus clientes se hagan tus amigos/clientes y para acabar tus fans. Os dejo un post relacionado con esto.

Espero que este post vaya abriendo poco a poco los ojos a las empresas y entiendan que dejar en manos de personas que no tengan muy clara las gestiones en las redes sociales puede generar valores negativos en su imagen muy lejos de su intención de conseguir clientes.

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Lo siento facebook, te odio…


No solo hay que estar en facebook

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Es así, la realidad no es que odie a Facebook sino que odio que tengamos que estar todos si o si y sobre todo las empresas…

Hay una fiebre voraz que rodea a esta red social, es más, parece la salvación de las empresas escuchando frases estilo “y no estas en facebook?“… Y claro no vas a decir ” PUES NO ¿QUE PASA?”. Vamos que no ahora el más tonto es un Community Manager (espero que los CM de calidad no se enfaden y los CM mediocres se den por MUY aludidos) y su mejor arma es decir al cliente que le van a hacer una FANPAGE, seguido de informarle que va a vender tanto que debería de hacer una estrategia de internacionalización así como una OPA a Google. Y más cuando se crea una fanpage básica con todas las opciones que existen para al menos coger base de datos de mails.

Y todo esto pasa solo por una cosa, falta de ESTRATEGIA, falta de estrategia en MARKETING ON LINE. Y empecemos por el punto más vital del marketing que es conocer a nuestros clientes. Me gustaría saber cuantas empresas que están en esta red social han analizado si sus clientes y futuros clientes, es decir, su target, están en esta red. Es más, me gustaría saber si han analizado si en caso de estar en esta red si son VIVOS (es decir, activos) o MUERTOS (es decir, se dieron de alta y no actúan). Pero como tienen 10.000 “molan mazo”. O si hacen bluetooth marketing, email marketing, SEO, SEM, conocen sus palabras clave, si marcan estrategia de comentar las opiniones de los clientes en foros especializados, se realizan video marketing, etc vamos si realmente tienen fundamento sus acciones… y no sigo que me lío.

El lector en este punto quizás se piensa… ¿pero a dónde quiere llegar Juan Carlos?

Es sencillo, con solo estar en facebook no se tiene estrategia en Marketing On Line por muy bien que se gestione esta red. Hay que englobar las redes sociales en una estrategia del Marketing On Line, analizar en que redes debemos de estar y pongo ejemplos.

 

  • Si eres veterinario posiblemente te interese estar en Uniteddogs o en Ulula como ejemplos de redes sociales de animales, donde si están las personas con las que podrás hablar el mismo lenguaje. O ¿quizás soy yo al que al final ver en facebook fotos de animales en situaciones precarias ya le agobia? Aquí un veterinario hablará el mismo idioma con la gran mayoría de personas mientras que en facebook tu discurso se pierde en la inmensidad de los comentarios, shares, fotos, videos etc… Y si estas especializado en Hamster debes de seguir redes especializadas en ellos como por ejemplo, Hamsterster.
  • Y si eres cirujano plástico busca negocio en My Free Impants donde las mujeres buscan a hombres que les regalen el implante mamario… por tanto si una mujer encuentra quien le pague la operación solo falta el cirujano para cerrar el círculo.
  • Y si tu negocio es el lujo solo tienes que buscar entrar en A Small Word, una red privada para personas de clase alta, así que podrás ofrecer una colonia de 1.300 € sin que nadie se escandalice o Champagne de Oro y que no suene pedante, pero sobre todo… que se escuchará tu mensaje.
  • Y para acabar otro ejemplo, para los abogados que ahora están obsesionados con las redes sociales, quizás se pueda entender que todos nos divorciamos todos los días, es más, que nos divorciamos cada hora… pero la realidad es que aunque hay muchos divorcios no es una cosa al orden del día, así que si quieres estar en un lugar donde se mueven estos temas deberías de enfocar los esfuerzos en una red de divorcios como Divorce360.

Para resumir es como si vendes pescado y vas a un centro comercial de ropa, pones tu tenderete y te pones a chillar…”pescado recién pescado… fresco señora…. rico rico como el de Arguiñano“… ¿Podrás vender? pues quizás si, pero hazme caso, venderás más en la lonja del pescado o en un mercado de comida….

Por tanto créeme cuando te digo que tu primer paso para poder tener estrategia en Marketing On Line es que tu escaparate, véase tu web, debe de ser acorde a la era en la que vivimos.

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Mejor que los fans hablen de nosotros.


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Estamos hablando de redes sociales, de que hay que usarlas para que conozcan a nuestras empresas, etc. Las empresas nos enfocamos en tratar de que los amigos/fans nos conozcan, interactuen con nosotros, que voten nuestras fotos, etc…

Si analizamos tranquilamente las interacciones de los amigos/fans de nuestros perfiles nos podemos dar cuenta que en numerosas ocasiones las personas interactuan sobre todo en temas personales y no en temas profesionales. Y pongo un ejemplo personal:

Comenté en el post las redes sociales también son para las Pymes que tras un comentario de un domingo tarde donde reflejaba que había merendado magdalenas aparecieron 58 comentarios de amigos, vamos toda una conversación. Por tanto un comentario personal tiene viralidad.

Cuando subo post en muchas ocasiones consigo comentarios pero lejos de llegar a los 58 comentarios de aquel domingo, en ocasiones con suerte llegas a tener 10 comentarios. Si miras Google Analytics (servicio de google para conocer que y quien mira tu blog) el post puede haberlo leído cientos de personas. Dejo dos imágenes de un mismo post.

Se puede ver que mi post sobre diferencias entre Social Media Manager y Community Manager tuvo solo 2 Me Gusta y ningún comentario.

 

Sin embargo se ha leido como se observa en Google Analytics 299 veces.

Por tanto podemos pensar que los amigos/fans interactúan más en temas personales que en temas profesionales.

Entonces, ¿qué hacer para que nuestra marca sea más conocida? Sencillo, tratar de conseguir que nuestros clientes compartan en sus redes sociales nuestra información, que comenten que piensan de nuestra empresa, básicamente que sean nuestros embajadores, que sean nuestros comerciales.

Conseguiremos que se interactúe sobre nuestra empresa pero hablando entre amigos, llegando a muchas más personas dado que las interacciones son lo que buscamos cuando entramos en redes sociales, que los amigos de nuestros amigos comenten.

Usar los foros especializados de nuestro sector para solicitar a nuestros clientes que comenten que opinan de nuestro producto,si es de turismo (Tripadvisor, Minube, etc),  trabajar con geolocalización para que los clientes comuniquen a sus amigos donde están (foursquare, Gogalla, Facebook Places, etc), fomentar tips en las redes de geolocalización, ofrecer ventajas a los clientes que compartan información de nuestra empresa, sorteos de fotos, sorteos de post, etc.Todo lo que se nos ocurra para potenciar que el cliente (amigo/fan) comparta información sobre nosotros. Consigamos que los fans generen el contenido de nuestra marca, no ser nosotros los que únicamente lo generemos. Ellos tienen más valor que nosotros.

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SEM o Marketing de Pago


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Llevo tiempo hablando, estudiando y manejando términos estilo SEO, SEM, SMM, SMO, etc… Para mi son lo más cotidiano pero hay uno que me tiene tremendamente enfocado, el SEM (Search Engine Marketing) que su herramienta es el PPC (pago por click). Es decir, SEM es la parte amarilla de arriba y la derecha en Google aunque existen otros buscadores e incluso Youtube que te permiten usar el PPC para potenciar tu marketing.

Y como vengo diciendo hay que diferenciar lo que es Marketing de lo que es Venta, siendo el primero el que te permite darte a conocer para que luego se genere la venta. La consecuencia del Marketing es la venta, pero su objetivo es dar a conocer la empresa o el producto.

SEM sería en el marketing convencional el típico anuncio de radio, televisión o prensa, con una salvedad que en SEM se puede llegar a vender desde el propio anuncio mientras que en los otros medios convencionales no.

Pero medir tu inversión en SEM exclusivamente por las ventas que hagas desde el anuncio de PPC es un gran error dado que no solo usa esta estrategia para vender, sino también la usas para que el cliente te conozca. Es conocido que el cliente que compra en la red compara en varios sitios antes de tomar su decisión, por tanto que te haya visto en un anuncio de pago es fundamental para que ya puedas entrar a ser una opción de compra se haga donde se haga. Si bien la intención ha de ser que se realice en tu página web. Nos podemos encontrar con campañas intachables de SEM con unas palabras claves perfectamente estudiadas y estructuradas pero que al llegar al site, este no venda, no sea atractivo, no genere interés, es decir, que no provoque la compra.

Poniendo un símil pensar que SEM es solo para vender en ese anuncio de PPC es como pensar que un anuncio de radio te va a vender. Si en el Marketing convencional NO se medía ¿porqué ahora cuando se empieza a estudiar y a adentrarse en el mundo del marketing on line de cada euro se quiere una retorno directo? Mi apreciación, es por desconocimiento e ignorancia, que son las mayores cualidades del atrevimiento.

Por tanto, el invertir en campañas de PPC tienen el tremendo valor de la capacidad de venta directa pero no es el único. Debemos analizar si nuestras ventas por cualquier canal de la red ha incrementado, analizar si las ventas globales han crecido y los resultados generales son positivos. Dado que mucha gente busca información en Internet pero no acaban haciendo su compra por esta vía sino que acaban llamando por teléfono o, en caso de comprar por la red, SIEMPRE compararán precios y productos.

Así que si estás empezando con SEM y sus campañas PPC no solo quieras medir el retorno directo sino mide también el indirecto. Debes de dar un valor relativo solo a la venta directa y un valor absoluto a que si la gente pincha en el anuncio/campaña y generas ventas directas más las indirectas estás consiguiendo más que antes donde la estrategia era un flyer, un anuncio en prensa y con suerte uno en radio o televisión.

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Cupones, Cupones, Cupones


Esta de moda, hay que reconocerlo, si tu empresa no sale en una de las tantas ofertas de cupones no eres nadie…. Ahora nos hemos vuelto locos por salir, y además no en una, sino en TODAS… que no se diga… cuanto más mejor.

Pues después de vivirlo de cerca y tras una conversación con José Ramón Sahuquillo de lomejordelbarrio.com me doy cuenta que no anda desencaminada mi apreciación.

No sirve para todas las empresas este tipo de venta, es más, si no eres capaz de sacar negocio paralelo a cada venta NO ENTRES, dado que solo bajarás tu precio medio y tu rentabilidad se verá afectada seriamente.

Cuando lo contratas te “venden la burra” de que es una forma de atraer clientes a tu negocio y que luego depende de ti el fidelizarlos… Pues nada más lejos de la realidad… El cliente que compra ese producto no va a tu negocio por ser quien eres sino porque el precio es económico y en ocasiones ridículo. Es decir, NO ES CLIENTE FIEL, irá a tu competencia al día siguiente dado que sigue recibiendo mails de estas empresas de cupones. El cliente que compra este tipo de producto no busca tu calidad, busca precio sea donde sea.

Así que cuando lanzas el producto te encuentras que:

El cliente (en su mayoría) no repetirá y no volverá a no ser que sigas en el juego de bajar tus precios.

Solo te pagan los clientes que vayan a hacer uso del producto descontando la comisión.

No cobras NADA del cliente que compra pero que no hace uso del servicio, la empresa de cupones se queda el 100% de esa venta. Por tanto de todas las ventas que te esperas solo cobras a las que ofreces el servicio, de ahí que el precio medio baje tanto , sin embargo si el total de la ventas fuera para la empresa el negocio si sería rentable y ganarían las 3 partes, empresa, cliente y empresa de cupones.

Te exigen descuentos por encima del 40% de  tu precio oficial y posteriormente le descuentan su comisión que va entre el 20-30%.

Si el producto que das le bajas la calidad del servicio aludiendo a esa frase de “por lo que han pagado…” te encuentras con comentarios negativos luego en la red, por lo que vender productos a tu precio normal se complica aún más. Es decir, no puedes bajar la calidad a este tipo de venta, no interesa como reputación.

Por tanto la única viabilidad de estos productos es que lo que ofrezcas deba de ir ligado con alguna venta más in house. Poniendo un ejemplo que comentó José Ramón, si somos un restaurante te interesa ofertar el precio de un plato de comida, por ejemplo chuletón 2×1, ¿porqué? por que te aseguras la venta de la bebida (nadie comerá sin beber) si tu bar cobra el servicio de Pan lo cobras y dependiendo de tu capacidad de venta ahí si puedes ofrecer un entrante y postre, por tanto consigues vender y que te conozcan.

Sin embargo si eres una peluquería y ofreces lavado y corte será difícil que vendas nada añadido dado que hago hincapié que el cliente de este tipo de compra es infiel por naturaleza.

Por tanto, si eres empresario usa esta estrategia de venta con mucho cuidado dado que no es la panacea que te ofrecen, el mayor rendimiento lo recibe la empresa de los cupones y tú con suerte evitarás trabajar a coste.

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Cuando el abuso no es una forma de liderar un equipo.


Este verano tomé la decisión de irme de crucero tras ver una muy buena oferta. Cuando uno paga poco dinero por algo que cree que debe de ser más caro no debe de hacerse grandes expectativas, básicamente porque hay grandes posibilidades de que te defrauden, de ahí que iba abierto a encontrarme de todo. Pero las ofertas las sacan las empresas por tanto el pagar un precio ajustado no tiene que ser sinónimo de mala calidad de servicio/producto.

Pero cuando lo que encuentras no son malas instalaciones sino instalaciones mal tratadas por su personal y mal gestionadas por sus mandos te das cuenta que no es motivo del dinero que pagas si no de una mala gestión de empresas.

De ahí que detallo mi experiencia en Ibero Cruceros con su barco Grand Voyager. Permítame el lector de no añadir link a esta empresa pues me niego en “regalarle” una sola visita desde mi blog sobre todo porque solo recomiendo lo que me parece de calidad.

Ya en la cola de embarque te tratan como ovejas, una de las animadoras ponía caras a los pasajeros que te daban ganas de ni montar. El embarque lo tienen bastante bien montado, una vez que abren puertas vas a tu camarote directamente y te llevan las maletas.

A un camarote no le pides grandes dimensiones, en mi caso solo pedía limpieza, pero no, ni eso, pajitas debajo de la cama, cajones con paquetes usados de kleenex, polvo en los zócales (soy alérgico al polvo y menudo crucerito), no cambian las sábanas en los 4 días, la papelera tuve que dejar de usarla dado que se lleno el 2 día y fue imposible que nos la cambiaran aunque lo dijéramos en dos ocasiones en recepción. Vamos que el principio básico de la limpieza no lo reflejan.

El camarero que te atiende en la primera comida es la misma persona que te hace la foto a la llegada, y se excusa en su mal servicio indicando que él no debía estar ahí, que él era la persona que hizo las fotos, como si al cliente eso le importara, en fin que para que nos trajeran una cubitera con hielo para el vino blanco fue imposible, tras casi una hora esperando la comida nos fuimos al buffet donde casi no nos dejaron entrar porque faltaban 3 minutos para cerrar.

Las contestaciones de los empleados eran siempre prepotentes y desafortunadas incluso un empleado se permitió el lujo de empujar a un pasajero…

Después de contar las numerosas circunstancias que relato me puse a analizar el motivo, que desde el primer día observé que era debido al abuso de esta empresa con sus empleados, a la mala gestión de recursos humanos, a que no se han dado cuenta que la época de la explotación ha acabado. Que en un mercado de oferta la diferenciación ya no es el producto sino tus empleados. El peor producto puede ser bueno si los empleados así lo desarrollan, pero el mejor producto puede ir al traste si los empleados no se involucran.

Por tanto quise encontrar un hueco para ver si algún empleado se abría y me contaba algo, gracias a dios así fue, un empleado me contó que no descansan NINGUN día, que trabajan una media de 10-12 horas diarias sin tener una zona de ocio para los empleados. Es decir, desde que embarcan hasta que desembarcan porque acaba sus contratos no tienen tiempo de desconexión y descompresión…

Resultado:

Empleados no involucrados a los que les da igual si esta empresa funciona o no porque están todos pensando en cambiar de naviera.

Empleados al límite del agotamiento por lo que cualquier comentario o contestación del cliente les hace saltar y dar malas contestaciones.

Empleados que tratan a los clientes como números y que con suerte te regalan una sonrisa.

Empleados que solo están rezando con que llegue el día de finalización de contrato para volver a sus casas y dejar este tipo de empresas.

Empleados que en contra de dar soluciones pasan problemas al cliente.

Empleados que ante una reclamación ya ni se inmutan, lamentablemente es su pan de cada día.

Pues eso fui a reclamar y lo único que te dan es una hoja interna aludiendo a que como están en aguas internacionales no deben de darte otra. Pues no, su empresa al pasar el cargo a mi visa indica que está asentada fiscalmente en Italia por tanto debe de cumplir ordenes Europeas y una de estas ordenes es tener hojas de reclamaciones oficiales, vayan a Italia, España o Portugal. Pues aunque les digas esto se ríen en tu cara los recepcionistas, la jefa de recepción al ver que reclamábamos hizo un gesto que la honra, SE

ESCONDIO vilmente y la que está todo el día diciendo que ayudará a los pasajeros y que se llama la Directora de Crucero (que en definitiva es la jefa de animación) cuando vas cara a ella también se esconde.

Conseguí coger al Director del Hotel contarle todo y la sensación que me dio es que no era ajeno a todo ello, es más, ese señor es uno de tantos explotados en ese barco.

Este post no es en contra de Ibero Cruceros es en contra de las empresas que se creen que el empleado mal pagado es el más rentable, que el empleado que más trabaja es el mas rentable… NO señores, el empleado contento, bien pagado, con vida familiar, con capacidad de decisión, con involucración, con sentimiento de empresa es el más rentable cueste lo que cueste.

De ahí que yo en mis equipos SIEMPRE haya querido trabajar con los mejores ya que los mediocres prefiero que estén en la competencia para que me ayuden a ser mejor. Y creo que ando acertado cuando las grandes multinacionales SOLO trabajan con los mejores y tienen departamentos de buscado de talento.

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Community Manager vs Social Media Manager


Llevo mucho tiempo pensando y defendiendo que no es lo mismo un Community Manager (a partir de ahora CM) que un Social Media Manager (a partir de ahora SMM). En este post quiero dejar mi postura para recibir vuestros comentarios y apreciaciones a ver si entre todos me reafirmáis o me hacéis cambiar de visión…

Si bien en la mesa redonda sobre redes sociales en la que estuve en la Campus Party se defendió que había que huir de tecnicismo, considero que una vez que pones en marcha el plan de marketing en Social Media debes de tratar de contar con la mejor persona, no todo el mundo puede servirnos. Dar un paso más allá será lo que nos ayude a ser diferentes y mejorar en nuestras estrategias, es decir, siempre hay que ir más allá para ser mejores.

Así que, al tajo…

A mi parecer un Community Manager gestiona una comunidad. Las personas que están en una comunidad están voluntariamente, es decir, se han debido de registrar para estar en ella. Por tanto la comunicación con ellos no será tan complicada, dado que la voluntariedad ayuda a la misma. La mejor que he conocido en este aspecto es Magda Camps.

Sin embargo un Social Media Manager ha de conseguir que la gente que está en las redes sociales “ponga el ojo” en su empresa, debe de llegar a personas que quizás no conozcan la empresa y hacer que se fijen en ella. Personas que no se han dado de alta en las redes sociales esperar conocer esa empresa, incluso personas que en ocasiones son hostiles a que se les “moleste” con cierta información.

Basada en esta afirmación es donde radica para mi la diferencia.

Si bien en la actualidad la misma persona lleva las redes sociales y la comunidad (las empresas que la tienen) no considero que sean las mismas competencias que definen cada uno de los puestos laborales, es más, en un futuro a mi entender, estarán totalmente separadas.

Se suele defender la teoría que las personas que están en redes sociales cuando entran en tu fanpage son de tu comunidad, pero a mi entender no es así, la diferencia es el rellenar la inscripción, cuando una persona se molesta en rellenar unos datos y acceder a una comunidad es porque libremente desea estar en ella, sin embargo, el estar en una fanpage no es lo mismo… aquí lanzo una pregunta.. ¿cuántas veces a dado a una fanpage a “me gusta” por que quien te la recomienda es amigo sin saber de que va? ¿realmente haciendo ese “me gusta” quieres pertenecer a esa “comunidad”?

Os dejo una imagen sobre las competencias entre Social Media Manager y Community Manager.

En cuanto a la explicación de la imagen es bastante intuitiva.

El alcance de cada uno de los perfiles lo sitúo en primer lugar dado que es la base de mi exposición.

En cuanto al conocimiento de la empresa para mi es fundamental en todos los aspectos, pero el CM puede gestionar la comunidad sin un gran conocimiento pues las personas que están en la comunidad no tienen una excesiva prisa por recibir respuesta, sin embargo la inmediatez de las redes sociales hace que el SMM sea fundamental la reacción rápida en sus respuestas y que las mismas sean certeras.

En cuanto al liderazgo, basándonos en la primera premisa, el CM no es necesario que tenga esta competencia totalmente desarrollada sin embargo si en cuanto al SMM dado que no solo debe de conseguir que las personas entren en su red de influencia sino que además pertenezcan e interactúen. En cuanto a la competencia de apasionar, ligada a la de comunicador, ambas figuras han de conseguir transmitir su pasión para que la gente desee y necesite estar al día de lo que acontezca.

Basado en el punto de la inmediatez el aspecto de resolver conflictos es muy recomendable en la comunidad, aunque conozco comunidades donde los propios conflictos los han resuelto los comuneros sin necesidad de que el CM interactue, sin embargo en una red social además de que se puede llegar a muchas personas que no están dentro de nuestra red es fundamental la rapidez en la solvencia y la buena resolución.

En cuanto a involucrar al cliente creo que ambas vienen marcadas por su necesidad fundamental.

y tú ¿qué píensas?

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Malas Prácticas en Facebook


Un mal uso hace perder fansLa verdad es que cada vez somos más en las redes sociales, cada vez son más empresas las que quieren ganar tu atención y en multitud de ocasiones esa llamada de atención hace todo lo contrario… Una huida desesperada….

Como he dicho en varias ocasiones no soy de enumerar puntos, solo voy a detallar unos cuantos que me parecen muy mala práctica aunque bien usados pueden ser positivos:

Usar Mensajes de Facebook como emailing

Para el emailing está el mail, los mensajes de facebook, a mi parecer, no son un mail, son una comunicación privada de la persona propietaria del perfil. No digo que no se pueda enviar alguno de información, pero no usar esta opción como medio de venta. Si vas a usarlo como medio de promoción cuanto menos “currátelo” y personaliza los mensajes, no envíes uno genérico dado que cada vez que alguien conteste aparece un mensaje en mi bandeja de entrada y eso a la larga agobia. Por tanto si envías un mensaje genérico a tus amigos/fans que sea informativo y directo sin que deban responder, sino llega a toda la gente y tiene el efecto contrario.

Usar el Muro de tus fans/amigos para escribir promociones

NO debes de ser tan intrusivo, tu escribe en tu muro que se les vuelca en su time line pero no entres en el muro de tus seguidores a escribir promociones, como mucho agradéceles algo que creas que debes de hacer pero no invadas su espacio vital en facebook.

Etiquetar en todas las fotos a tus amigos/fans

Cada vez que subas una foto puedes etiquetas a las personas que en ella aparecen, eso suele ser de agradecer por las personas que han sido retratadas además consigues que todos sus amigos la vean, pero no debes de etiquetar a personas que no estén. Así mismo tampoco debes de etiquetar a personas en fotos genéricas, es decir, si subes una foto de un paisaje no etiquetes a todos tus amigos para que la vean, dado que una vez se permite, si abusas te quitarán de enmedio

Comparte no Promociones

Cuando tu estrategia es solo promocionar y estar ofreciendo exclusivamente  producto conseguirás que las personas que te siguen dejen de hacerlo, facebook no es un zoco, es una red social no debemos de olvidarlo. Debes de poner alguna oferta/deal interesante de vez en cuando pero no solo que tu perfil vaya en ese camino.

No uses el Chat para promocionarte

Esto ya es lo último, poner un mensaje genérico a la gente en su chat con un link, esto ya es un abuso de confianza que es muy castigado.

Añadir a la gente a eventos/grupos

Tampoco debes de abusar de esta opción dado que puedes acabar siendo pesado, es mejor que cada vez que generes un grupo/evento lo recomiendes a tus amigos/fans en tu muro. Si lo haces esporádicamente no pasa nada pero si lo haces de continuo se cansarán. Y sobre todo segmenta muy bien a quien añades, no invites a un evento para el día siguiente a una persona que está a 600 kms de donde es el evento dado que la probabilidad de que pueda asistir es inversamente proporcional a la probabilidad de que se canse.

Os dejo un link que Juan Merodio ha compartido que me parece interesante, versa sobre porque los usuarios de facebook dejan de seguir una fanpage. Ver Link.

Esta es mi particular visión de ciertas malas prácticas que las empresas están realizando en Facebook, ¿se te ocurre alguna más?

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Campus Party 2011


Gracias a Ana Santos (@eventosfera) que me invitó a la Campus Party2011 (CPE15) pude sentarme con grandes compañeros en el mundo del Social Media Marketing.

Fue una mesa redonda bastante interesante donde tratamos de hacer ver que no es tan complicado como se cree y sobre todo que si somos “caso de éxito*” todo el mundo podría serlo. Así que a ponerse a hacer las cosas para poder serlo…

* Valga la aclaración que no me considero caso de éxito sino currante que es diferente.

Os dejo el video:

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Escuchar es lo más importante


Llevo tiempo haciendo hincapié que una de las partes más importante de internet y las redes sociales es que son un gran altavoz para nuestros clientes, es decir, lo que hace unos años lo decían a 10 amigos ahora pueden llegar a cientos… Lo que se conoce como Reputación On Line, es decir, nuestra reputación en la red, lo que la gente opina LIBREMENTE de nosotros.

De ahí que me haya encontrado una herramienta de reputación on line a mi parecer muy interesante que quiero compartir. Se llama Reviews Reporting y da gran versatilidad.

Por un lado puedes ver los comentarios y notas de tus clientes en IDS/OTAs estilo Booking, Expedia, Hotels.com, Atrapalo, Tripadvisor y unas cuantas más. Hasta aquí no es que sean altamente diferenciados, pero lo realmente importante son los valores añadidos como:

1.- Las valoraciones vienen por los aspectos que los clientes votan, por lo que ves muy pormenorizado. Aquí hay que poner un pero, en booking.com hay que permitir entrar a la intranet de cada cliente porque la IDS no da versatilidad para hacerlo de otra forma. Lo han solventado con un contrato de privacidad bastante interesante. Pero se pueden analizar todos los items por los que los clientes valoran a tu establecimiento. Por tanto creo que firmando el contrato de privacidad se pueden dar los datos de forma segura y así conseguir todos los items que valoran los clientes dentro de booking.com

2.- Ves los comentarios de los clientes, además se ha vinculado al traductor de google para facilitar la lectura de los mismos. Además se puede consultar todos los comentarios guardados, hacer búsquedas de comentarios y buscar por palabras, dando mucha versatilidad a esta opción.

3.- Puedes ver las puntuaciones por periodos para analizar más detalladamente.

4.- Todas las puntuaciones vienen acompañadas de tu posición en la web en ese periodo.

5.-Desde las puntuaciones puedes ver que comentarios afectan a esa puntuación.

6.-Compara con los  hoteles que elijas como competencia (MUY INTERESANTE) tanto en valores como en gráficas. El número es ilimitado en cuanto a competidores, pero creo que elegir demasiados quizás mezcle datos.

7.- En nivel de gráficos es muy valioso para de un vistazo poder valorar la información analizada sobre todo a la hora de ver a competidores.

Incorpora una sección de Market Share para poder evaluar el número de comentarios que recibes con respecto a la competencia. Realmente esto no es la Penetración de Mercado pero si que es un valor añadido para poder ver si nuestra competencia recibe más comentarios y debemos de marcar una estrategia para recibir más comentarios. Así mismo podemos ver que segmento de mercado (País, edad, tipo de viaje, etc) está comentando.
Por otro lado se ha añadido una opción para poder ver el posicionamiento en Google (en opción SEO) con respecto a tus competidores. Por ahora ofrecen 5 keywords (palabras clave). Esto es interesante para comparar que están haciendo en cuanto a SEO tus competidores. Quizás sería bueno añadir un buscador de Keywords para ver si tus competidores se posicionan por esas palabras clave y que posición tienen.  También hecho de menos el IOR de redes sociales.
En cuanto al precio me parece más que asequible 149€ al mes, si valoramos las horas que inviertes en ir mirando web a web donde los clientes te comentan y la realización de tus conclusiones, en esta herramienta tienes casi un 90% de la información que puedes extraer de los IDS/OTAs.
Así que como usuario de ella os la recomiendo.

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