En turismo no vale sesgar la marca


En multitud de ocasiones converso con hoteleros con ganas de hacer cosas diferentes, de ofrecer ventajas a sus clientes y sobre todo de llegar al segmento más complejo, CLIENTE FINAL, pero no se tienen las cosas muy claras a mi entender. Y en esta época de infoxicación si no se da coherencia el cliente huye, si se generan dudas, el cliente huye.

Cuando empiezas a conversar con ellos te das cuenta que no necesitan entrar en Social Media Marketing, que no necesitan hacer cosas diferentes, lo que necesitan es centrarse. Saber qué es lo que quieren/esperan de su establecimiento. No tienen claro como vender, ponen precios acorde a los precios de la competencia, no trabajan una estrategia clara de Yield Management, por tanto el dar más pasos adelante no te asegurará una mejor venta, dado que en ocasiones mayores ventas solo te harán incurrir en gastos innecesarios.

Es decir, yo les aconsejaría que antes de salir a buscar más ventas analice que tipo de venta necesita.

Un hotelero me dijo hace poco que quería llevar tráfico a su web para vender más. Cosa que me pareció interesante dado que los costes de intermediación cada vez son más elevados. Me dio por pasar por su web y SORPRESA…. No tenía venta on line… Por tanto va a invertir en traer tráfico a su web para que al final compren en una OTA (on line travel agency) o IDS (Internet Distribution system).

Es decir, una de las mejores ventajas de llegar al cliente final es mostrarte y tratar de convencerle que adquiera tu producto, tratando que esta adquisición sea al menos coste posible y si es viable en tu propia web. Pero claro, en la actualidad el cliente compara contantemente, os dejo un vídeo de como son las compras en la actualidad, vídeo visto en Hosteltur esta misma mañana:

Por tanto, como se ve en el vídeo el cliente compara hasta en 10 ocasiones precios por lo que además de ser el más competitivo hay que tener paridad de precios (apoyado en un sistema de Revenue Management) así mismo tenemos hasta 7 segundos para convencerle en nuestra web de que somos su hotel.

Por tanto reitero que no solo es estar en Social Media Marketing sino que hay que englobar la estrategia dentro de una política de venta y una estrategia comercial.

Tras buscar empresas, e incluso plantearme montar una enfocada en este aspecto, conocí Marketing Surfers que dan ese valor diferencial que necesitan las empresas hoteleras para conseguir maximizar sus acciones promocionales.

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Las Pujas llegan a los hoteles.


Hace unos años cree www.pricetoroom.com una plataforma para que los clientes informaran a los hoteles de su presupuesto para sus vacaciones/viaje con la sana intención de generar conocimiento por parte del hotelero de la cantidad de dinero que tiene su huésped para invertir en el alojamiento, siendo el propio hotelero el decisor de si quería aceptar la reserva, rechazarla o contraofertarla dado que en lugar de primar el precio medio quisiera primar la estancia media. Se denominó Yield Management Inverso.

En aquel momento me tacharon de loco y de “prostituir” el mercado. A mi entender los que me criticaron no tenían claro que las normas del juego han cambiado y que en muchas ocasiones es mejor vender 4 noches a un precio X que no venderlas o incluso de vender solo dos a un precio mínimamente superior ya que como digo en unos de mis primeros post “me caducan las habitaciones” y “me caducan las habitaiones II” es mejor vender las habitaciones y posteriormente tratar de vender productos extras a los clientes. Algo parecido al concepto Freemium.

Hoy, gracias a mi amiga y admirada Marta Bonet de Rebuzzna, he conocido un proyecto nuevo llamado Los Pujadores. Es una plataforma de Melia Hotels donde se trata de una puja inversa. El cliente lo que hace es ofrece el precio más bajo que considere, tras realizarse las pujas en un periodo de tiempo, ganará aquella que sea la menor y no repetida. Es una forma, cuanto menos original, de conseguir dar visibilidad a tu producto y negocio. Por los precios que he estado observando las pujas se suelen cerrar desde 4,34 € hasta por 16,86€. Si lo miras desde un punto de vista económico para el hotel es una LOCURA, pero y ¿si le damos la vuelta? Mirémoslo desde el punto de vista del Marketing y pensemos que es una forma MUY económica de generar base de datos de clientes finales y por tanto, potenciales, para después de esa compra llegar a enviarles muchas más ofertas. Como se puede observar en la foto siguiente no puedes finalizar el registro si no ACEPTAS las condiciones de uso y RECIBIR INFORMACION SOBRE OFERTAS Y PROMOCIONES DE MELIA.COM

Cabe hacernos varias preguntas

¿Qué gana Melia Hotels con esta acción?

Una vez más Branding, que se conozcan sus hoteles, obviamente añadirá hoteles en función de ocupación, necesidad de promoción de un destino o un hotel. Y sobre todo mails de contacto directo con el cliente final. A mi parecer está última parte la más importante.

¿Qué coste tiene?

Solo debe de hacer la diferencia entre el punto muerto (coste operativo de cada habitación) de cada hotel y el precio final de la subasta. En la gran mayoría de ocasiones será mínimo o nulo. Digamos que mínimo es una diferencia de unos 15€. Es decir, por 15€ consigue base de datos fiables y de clientes finales.

A ver que dicen ahora los que me tacharon de loco…

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Borrar o no Borrar… He ahí la cuestión


Este post te lo dedico a ti, si a ti, a esa persona que me pidió borrar el otro día un comentario negativo… quiero brindare mi experiencia y sobretodo mi creencia… Haz con ello lo que quieras…

Por mi experiencia cuando borras un comentario estas dando sensación de falta de honestidad, de que no quieres escuchar lo que te dicen aunque sea negativo, estás menguando en tu credibilidad en la red. Eso no se puede hacer dado que es como la fama, es difícil ganarla pero muy fácil perderla. El BRANDING de una empresa está por encima de los comentarios positivos o negativos. Es más, está por encima de todo, es como la HONESTIDAD de las personas. Es infranqueable.

Un comentario SIEMPRE es un regalo

 

Actitudes a tomar ante los comentarios (a mi entender):

  • Comentario Negativo:  un agradecimiento, una respuesta de solución, una respuesta valiosa, si encima puedes demostrar que lo que fallaba lo has solventado da mayor credibilidad y, como no,  otro agradecimiento. No creo que sea coherente ofrecer nada a cambio, es decir, si hay una queja por un mal servicio y se nos ocurre ofrecer algo gratis a cambio la picaresca española nos llevará a que todo el mundo comente negativamente.
  • Comentario Ofensivo: SIEMPRE responder educadamente. Ofrecer la posibilidad de darle una respuesta correcta si cambia su forma de dirigirse e invitarle a que decida dar el paso de cambiar sus modos para poder tener un diálogo entre iguales. En ocasiones puede ser la competencia o algún empleado (o familiar) enfadado, si eres listo analizarás la IP de quien lo ha puesto y sabrás de donde viene. Si es así le puedes responder informando que sabes quien es y que le invitas a que cambie la actitud y sobre todo que le agradeces el comentario
  • Comentario con Insultos: Yo aquí soy taxativo, lo siento, lo borro directamente, aunque trato de contactar con la persona que lo ha puesto para que tenga la oportunidad de volverlo a poner pero en otro tono.
  • Comentario Anónimo: En este aspecto siempre invitaría a que se identificara agradeciendo el comentario. Pero no premiaría a los anónimos positivos y castigaría a los anónimos negativos.
  • Comentario Positivo: Es al comentario que “menos” importancia le daría, aunque es el más difícil de conseguir, solo lo agradecería y me brindaría a estar para lo que necesite pero sin darle bombo, sino parece que esté más pendiente de los buenos comentarios que de otra cosa.

Además los comentarios hay que leerlos tranquilamente y sobre todo leer entre líneas. Dado que normalmente una mala atención del personal hace que todos los servicios se conviertan en negativos. Por tanto hay que tratar de encontrar que no está queriendo decir el cliente con el comentario.

Pues eso, si lees esto y te gusta… comenta que te lo agradeceré.. Pero recuerda que sin Insultos….

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